2021年5月25日下午，集團公司董事長馮志武等領導到華盛豐公司和科源達公司進行調研。
在科源達公司和華盛豐公司生產現場，馮志武等領導實地查看、詳細了解了企業生產經營、安全環保等工作情況，并在華盛豐公司會議室與華盛豐公司和科源達公司黨政負責人進行了座談。
認真聽取科源達公司和華盛豐公司情況匯報后，集團公司董事長馮志武作了重要講話。他指出，太化能發展到今天，要感謝華陽集團的領導和支持。作為太化人，我們一定要把自己的事情辦好！我們要看到自己的差距，要依托我們的土地資源和上市公司的平臺的優勢和全體干部職工的共同努力，再給太化建一個產業，實現太化的“二次創業”。廣大干部職工要付出百倍的努力，多聘請專業人才，推動企業的技術進步。就華盛豐公司和科源達公司如何做好下一步工作，馮志武提出三點要求。一、要抓住目前化工行業整體向好的機遇，把產能充分發揮出來，提高市場競爭力，實現企業大發展。班子要有壓力、有信心，集團公司將給予充分的政策支持。兩家單位的技改項目要把發展前景說清楚，投資多少、收益多大，要有個明確的方案，力爭在最短時間內實現收益。集團各相關部室要做好協調工作，盡快拿出方案。二、要加強管理，摸清市場和同行業差距，就如何在技術上進步、在機制上改善，于兩個月時間內拿出具體的行業調研報告。三、要做好以下幾項具體工作：一是不斷充實我們的法律實力，做到依法經營、依法辦事。二是加強安全和環保監督管理。環保方面問題的解決要以本企業為主、集團為輔的方式進行，注重環保技術的提高；安全方面的監督要以集團為主，各相關部室要做好“敲敲打打”的工作，定好解決時限，加強監督指導。三是華盛豐公司今年的利潤有所增加，要把這一良好勢頭保持下去。四是兩家單位要注重知識產權保護，做好專利申請工作，最大程度維護好企業的權益。特別是華盛豐公司作為一個技術密集型企業，可以與研究院建立技術合作關系，通過技術攻關，下大力氣抓好專利技術的研發。五是兩家單位在制度、流程上一定要嚴密，做好制度的“廢、改、立”工作。
馮志武最后強調，華盛豐公司和科源達公司全體干部職工要以強烈的政治責任感和使命感，高標準、嚴要求開展生產經營工作，抓住當前化工市場良好機遇，同心協力把企業做大做強，為集團公司轉型發展貢獻力量。
集團公司黨委書記高建華主持調研會，總經理梁昌春、總會計師李剛、董事武躍華、總法律顧問石玉川及集團公司綜合管理部、人力資源部、生產技術部、安全環保部、審計考核部、土地資源管理辦公室、發展計劃部等相關部門負責人參加調研。
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